|
|
|
|
Pek çok şirkette e-teknolojiden yararlanma
planlarının ertelenme eğilimine girdiği görülüyor. Önce
Internet’te performans bir engel olarak görüldü. Sunucu sistem alırken
en ucuzunu arayan yöneticiler sıra Internet’e gelince performansdan
başka bir söz etmez oldular.
Sonra Internet’te güvenlik önemli bir engel olarak görüldü. Oysa pek çok şirketimiz şirket içi bilgi güvenliği konusunda hiçbir önlem almadan bugünlere gelmiş durumda. Şimdilerde finansal kriz gündemde. Bu da geçince bakalım ne gelecek? Sanırım gerçek neden karmaşık görülen e-teknoloji kullanımının yöneticilerimizin gözünü korkutması. Danışmanlar e-teknoloji korkusuna kapılan yöneticilere intranet çözümleri ile işe başlamayı öneriyorlar. İntranet çözümleri yeni teknolojilerle tanışmak açısından işi kolaylaştırıcı özelliklere sahip. Bir grup uzman intranete geçen şirketlere yardımcı olmak için bir kılavuz oluşturmuşlar. Grupta Harris Corporation intranet çalışma grubundan Sheryl Olquin ve William Monroe, Understanding Intranets kitabının editörü Tyson Greer, Amkor Electronics webmaster’ı Rob Bilson var. Kılavuzdaki öneriler özetle şöyle: 1. Bir intranet danışmanlık takımı oluşturun. Bir intranetin başarılı olması için son kullanıcıların gereksinimlerini karşılıyor olması gerekiyor. Greer, “işe, şirketin her bölümünden temsilcilerin yer aldığı bir intranet görev gücü oluşturarak başlayın,” diyor. "Deneyimli kullanıcıların yanı sıra bu işlere kuşkuyla ve kaygıyla yaklaşıp bilmeden çabalarınızı baltalayabilecek deneyimsiz kullanıcıları da kapsayın. Bu iki grup arasındaki sorunları nasıl çözeceğinize de önem verin. Bunun dışında, şirketin işletme, finans, satış, idare gibi kısımlarından adam alın. Yönetimi de muhakkak işe katın. Bu çalışmayı onlar finanse edecekler." 2. Bu işten birisinin sorumlu olmasını sağlayın. İntranet görev gücü kadar önemli bir konu da, kullanılacak teknolojilerden tutun da kurum içi aktüalitenin yayımlanmasına kadar çok çeşitli konularda son kararı verecek birisinin bulunmasıdır. Olguin şöyle diyor: "Bulacağınız kişi, yalnız teknolojiyi iyi bilen bir kişi değil aynı zamanda şirketin hedeflerini de açık seçik anlamış birisi olmalı ve çatışan düşüncelerle birlikte çalışabilecek bir yapıya da sahip bulunmalı." (devam edecek) |
||||||||
|
