Protek’te kalite atağı

2000 yılını hizmet kalitesini artırmaya yönelik çalışmalarla geçiren Protek, bu çalışmaların sonuçlarını 2001 yılında almayı planlıyor.

Beliz Kudat

Geçtiğimiz yıl Bilgitaş Bilgisayar ile yollarını ayıran ve Promakro’daki hisselerini Bilgitaş Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Habib Pişan’a devreden Selim Zafer Ellialtı, yoluna Protek ile devam ediyor. Farklı şirketlerdeki hisselerini tamamen elden çıkararak yalnızca Protek’e odaklanan Ellialtı, Protek olarak 2000 yılındaki tüm çalışmalarını 2001 yılı için gerçekleştirdiklerini kaydetti.

2000 yılının kaybedilen müşterileri geri kazanmakla geçtiğini kaydeden Ellialtı, konuyla ilgili olarak şunları söyledi: “Şirketler grubu yapısıyla verimli bir şekilde çalışamadığımızı ve kan kaybettiğimizi gördük. Şirketlerimizin yaptığı ortak işler vardı ve birbirlerine rakip olarak görülüyorlardı. Bu da müşterilerimizin kafasında bazı soru işaretleri doğuruyordu. Tüm bu nedenlerden ötürü tek bir şirketle faaliyetlerimize devam etmenin doğru olduğuna karar verdik. Bazı müşterilerimizi kaybetmiştik, bazılarıyla ise çalışmalarımız yavaşlamıştı. Son 10 ayımızı müşterilerimize kendimizi anlatmakla ve yatırım yapmakla geçirdik.”

2000 yılında fazla gelir elde etmeyi değil, hizmetlerinin kalitesini artırmayı hedeflediklerini kaydeden Ellialtı, bu doğrultuda gerek teknik gerekse danışman tüm çalışanlarına eğitim aldırdıklarını kaydetti. Hizmet kalitesinin elemanların kalitesi ve bilgisiyle oluştuğuna dikkat çeken Ellialtı, 2001’de kalite alanında yaptıkları yatırımların meyvelerini toplayacaklarını iddia etti.

Protek bünyesinde ayrıca KOBİ’lere yönelik bir de birim oluşturdu. Ağırlıklı olarak Coca Cola, Mercedes gibi kurumsal şirketlerle çalışan Protek, bu yeni birim ile KOBİ’lerin gereksinimlerini belirlemeyi ve onlara yönelik çözümler ve projeler geliştirmeyi hedefliyor. Protek, bu alandan da 2001 yılında gelir elde etmeyi planlıyor.

Kamu alanında yeni arayışlar

Uzun yıllardır Ankara’da da faaliyet gösteren Protek, kamu tarafında küçük ve orta boy projelerde yer alıyor. 2001 yılında kamudaki faaliyetlerini de hızlandırmayı planlayan şirket, daha büyük projelere girmeyi hedefliyor. Protek’in kamuya yönelik diğer bir planı ise, kamu kuruluşlarına dış kaynak kullanım hizmetleri verebilmek. Bu alana da ufak adımlarla girdiklerini kaydeden Ellialtı, ilk olarak TEAŞ’ın yardım masası hizmetlerini üstlendiklerini belirtti. Kamudaki bilgiişlem bölümleri yöneticilerinin dış kaynak kullanım hizmeti almaya açık olduklarını belirten Ellialtı, “Bilgiişlem yöneticileriyle çok uyumlu çalışıyoruz. Ancak ya üst yönetim bu hizmetleri kabul etmiyor ya da bütçeleri yeterli olmuyor. Zamanla bu konuya sıcak bakılacağını düşünüyoruz” dedi.

Protek, 2000 yılını 10-12 milyon dolar arasında bir ciroyla kapatmayı planlıyor. Geçen yıla oranla yüzde 40 oranında bir büyüme kaydetmeyi uman Protek, yılın son iki ayında yapacağı satışlarla 12 milyon dolara ulaşmayı hedefliyor. Hizmet gelirlerinde geçen yıla oranla yüzde 100’ün üzerinde bir büyüme elde ettiklerini söyleyen Ellialtı, esas hedeflerinin karlılık gelirlerini artırmak olduğunu ifade etti.

Protek: Halka açılmak için acelemiz yok

Son günlerde bilişim şirketlerinin ardı ardına borsaya açıldığına dikkat çeken Protek Genel Müdürü Selim Zafer Ellialtı, Protek olarak kısa vadede halka açılmayı düşünmediklerini söyledi. “Borcumuz yok, banka kredisi kullanmıyoruz. Bu nedenle şu an acil bir finansman arayışımız yok” diyen Ellialtı, borsaya mutlaka açılacaklarını, ancak bunun ileride bir tarihte gerçekleşebileceğini ifade etti. Yurtdışından bazı şirketlerin stratejik ortaklık yapmak üzere Protek’le ilgilendiğini dile getiren Ellialtı, görüşmelerin devam ettiğini sözlerine ekledi.

belizk@interpro.com.tr