Yalçın Gerek
gereky@fit.com.tr

BT ve telekom sektöründe organizasyonel oluşumlar

Bu yazımızda giderek önemi artan telekomünikasyon sektöründe ortaya çıkan veya çıkacak olan organizasyonları incelemeye çalışacağız:
Mega kurumlar   Koç, Sabancı, Doğuş, Çukurova…
Girişimciler   Escort, Logo, Karma…
İç girişimciler   KoçSistem, Ixir, Superonline… (ana şirket tarafından finanse edilip yönetilenler)
Bölgesel girişimciler   TV kablo operatörleri, (telekomünikasyon dışı) Aktaş, İgdaş, Ç.Elektrik…
Spin-off   (yurtdışı) Lucent (başlangıçta finanse edilen, bağımsız yönetilen ve hatta sonunda halka açılan şirketler)

Ülkemizde telekomünikasyon sektörünü incelediğimiz zaman yukarıda sınıflandırmaya çalıştığımız organizasyonlardan sadece “spin-off” yapısını göremiyoruz. Bunun en büyük nedeni mega kurumların yapılarının bu oluşuma müsait olmamaları. Mega kurumların yapıları genelde:

Aile şirketi görüntüsü çiziyor

Marka ve isimlerini taşıma istekleri var

Spin-off’ların ekonomik getiri modellerini bilmiyorlar

Akıllı kapitaller direkt yönetime bu doğrultuda talep yaratmıyor

Spin-off’ların sektöre sağlayabileceği faydalara bir göz atmak gerekirse:

Daha önce büyük sermayelerin girmedikleri pazarlara hızlı giriş imkanı

Kuralları ve standartları net belirlenmemiş pazarlarda esnek yönetim ve çabuk karar alabilme

Yaratıcılık, pazar motivasyonu ve yeni sektör dinamizmi

Halka açılım ile ana sermayedar için yüksek yatırım karşılığı

Teknolojik gelişmelerin gösterdiği yöne doğru çabuk uyum sağlama

Yaratıcı ve bilgi sermayesine dayalı insan kaynaklarına istihdam yaratma

Herhalde Osmanlı’dan bize miras kalan düşünce şekillerini üzerimizden atmak oldukça fazla zaman alacak. Bu nedenden dolayı olsa gerek büyük sermaye şirketleri “spin-off” oluşumlarına pek fırsat tanımıyorlar.